,
Dlaczego jedni pracodawcy przyciągają najlepszych ludzi na rynku, a inni nie mogą zatrzymać zespołu dłużej niż rok? Coraz częściej odpowiedzią jest to, jak firma buduje swoje Employee Value Proposition, czyli unikalną propozycję wartości, jaką oferuje pracownikom.
Dziś nie wystarczy już dobra pensja. Kandydaci i obecni pracownicy oczekują spójnej oferty, która będzie odpowiadać ich realnym potrzebom: od zdrowia i elastyczności po komfort codziennego życia i rozwój osobisty. Dlatego benefity stały się jednym z istotniejszych filarów EVP i nie mogą być przypadkowe.
Na szczęście są rozwiązania, które pomagają firmom mądrze i elastycznie projektować system benefitów. Up Bonus daje możliwość budowania EVP opartego na spersonalizowanych wyborach, przejrzystości i technologii.
Jak dopasować ofertę benefitów do EVP firmy, by skutecznie przyciągać talenty i zatrzymywać najlepszych ludzi? Oto praktyczny przewodnik.
Czym jest Employee Value Proposition?
EVP (Employee Value Proposition) to unikalna obietnica wartości, którą organizacja składa pracownikom. Obejmuje wszystko, co wpływa na ich doświadczenie: kulturę pracy, możliwości rozwoju, atmosferę w zespole, a także system wynagrodzeń i świadczeń.
Dobrze zdefiniowane EVP pozwala nie tylko przyciągnąć talenty na rynek, ale również je utrzymać i zaangażować. Właśnie dlatego benefity nie mogą być przypadkowe — powinny być precyzyjnie dobrane do wartości i misji firmy, a jednocześnie odpowiadać na rzeczywiste potrzeby zatrudnionych.
Firmy powinny inwestować w benefity zdrowotne i profilaktyczne
Zdrowie pozostaje jednym z najważniejszych priorytetów dla pracowników i to niezależnie od branży czy wieku. W ostatnim raporcie Up Bonus pt. “Benefity pracownicze. Trendy na 2025 rok” wykazazano, że rośnie znaczenie świadczeń z tego obszaru.
Pracodawcy, którzy chcą budować nowoczesne EVP, powinni postawić na:
- prywatną opiekę medyczną (również dla rodzin),
- pakiety stomatologiczne,
- programy profilaktyczne,
- wsparcie zdrowia psychicznego (np. dofinansowanie terapii),
- karty sportowe.
Warto pamiętać, że w czasach post-pandemicznych dobrostan fizyczny i psychiczny jest dla wielu osób podstawowym kryterium wyboru miejsca pracy.
Kafeteria benefitów to jedna z możliwości personalizacji dodatkowych świadczeń
Nie ma jednego zestawu benefitów, który będzie idealny dla wszystkich. System kafeteryjny Openbenefit od Up Bonus to odpowiedź na różnorodne i zmieniające się potrzeby pracowników.
Dzięki intuicyjnej platformie pracownik ma dostęp do tysięcy benefitów – od kodów do kin i sklepów, przez vouchery na szkolenia i usługi, aż po produkty od lokalnych dostawców czy rozwiązania proekologiczne.
To nie tylko ogromna wartość w warstwie praktycznej, ale także sposób, by EVP firmy stało się spersonalizowane, elastyczne i dostosowane do stylu życia każdej osoby w zespole. Co ważne, platforma jest zarejestrowana w KNF, co daje firmom i pracownikom gwarancję bezpieczeństwa i przejrzystości finansowej.
Dzięki Openbenefit tworzenie i zarządzanie ofertą benefitów staje się proste dla działów HR, a użytkownicy mogą korzystać z kafeterii w dowolnym czasie i miejscu, co znacząco podnosi jej wartość w codziennym doświadczeniu pracownika.
Benefity finansowe muszą uwzględniać codzienne wyzwania zatrudnionych
Rosnące koszty życia sprawiają, że benefity finansowe zyskują na popularności wśród najbardziej pożądanych świadczeń.
Raport Up Bonus wskazuje, że szczególnie doceniane są:
- karty lunchowe,
- dofinansowanie transportu do pracy,
- premie uznaniowe,
- programy oszczędnościowe i inwestycyjne,
- preferencyjne warunki ubezpieczeń.
Takie świadczenia są szczególnie istotne w EVP firm, które chcą być postrzegane jako odpowiedzialny i wspierający pracodawca.
Elastyczne i technologiczne benefity muszą uzupełniać EVP
Nowoczesne EVP nie może istnieć bez technologii. Firmy, które chcą budować atrakcyjny wizerunek pracodawcy, powinny zapewnić:
- budżety na zakup ergonomicznego sprzętu do pracy zdalnej,
- dostęp do platform edukacyjnych,
- subskrypcje aplikacji streamingowych (np. muzyka, filmy, e-booki),
- ergonomiczne stanowiska w biurze i w domu.
Technologia jest dziś jednym z głównych aspektów doświadczenia pracownika, a innowacyjność w tej dziedzinie przekłada się na atrakcyjność EVP.
Firmy powinny monitorować skuteczność benefitów i aktualizować ofertę
Rynek benefitów jest dynamiczny. Raport Up Bonus wskazuje, że aż 45% pracowników uważa ofertę benefitów za niedopasowaną.
Dlatego rekomenduje się:
- cykliczne badanie opinii pracowników,
- analizę wykorzystania poszczególnych benefitów,
- testowanie nowych świadczeń w formie pilotaży,
- elastyczne dostosowywanie kafeterii do aktualnych trendów i potrzeb.
Tylko organizacje, które regularnie weryfikują skuteczność EVP, mogą utrzymać swoją konkurencyjność na rynku pracy.
Transparentne komunikowanie wartości benefitów wzmacnia EVP
Nie wystarczy mieć świetny pakiet benefitów, trzeba umieć je skutecznie zakomunikować. Według danych Up Bonus ponad 40% pracowników nie zna realnej wartości pakietu benefitów.
Dlatego warto wdrożyć:
- przejrzyste opisy benefitów w systemach HR,
- regularne komunikaty (newslettery, spotkania),
- indywidualne podsumowania wartości benefitów,
- onboarding benefitowy dla nowych pracowników.
Warto pamiętać, że świadomość w kontekście wartości dodatkowych świadczeń może pozytywnie wpłynąć na lojalność pracowników. Transparentna komunikacja wzmacnia pozytywne postrzeganie Employee Value Proposition.
Data aktualizacji:
2025-06-09
